5月25日,“2018中国房地产上市公司测评成果发布会暨房地产金融创新高峰论坛”在深圳举行,这是中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心连续第11年发布中国房地产上市公司测评研究成果。
在本次测评成果发布会上,多位来自房地产行业的领导、专家、学者,知名金融投资机构的代表以及优秀上市房企代表的发言引人广泛关注。
今天,小编特别为您整理出来,看看他们这一次都说了啥?
中国房地产业协会会长 刘志峰
刘志峰:建设美好居住生活,推动上市房企高质量发展
中国房地产业协会刘志峰会长结合新时代房地产特征变化,就如何进一步发挥上市房企作用,谈了以下三个观点:
一、推动上市房企高质量发展。随着金融市场的深化和房地产的健康稳定发展,上市房企的质量会越来越好,对上市房企的标准也会越来越高。
二、建设美好居住生活。上市房企作为房地产企业的优秀代表,必须带头实现群众对美好居住生活的向往,围绕群众日益增长的需求进行项目融资。
三、积极履行社会责任。测评起步阶段,就将社会责任作为重要的指标之一,这不仅是顺应企业自身发展的要求,也是行业、社会进步的要求。
中国房地产业协会副会长、易居中国董事局主席 周忻
周忻:2017年仅仅是一个起点
中国房地产业协会副会长、易居中国董事局主席周忻表示,房地产行业马太效应愈发明显,百强房企市场集中度达到80%不久会到来。调控大背景下,长效机制、稳定增长是主基调。调控的目的是不能让你走得太快,慢慢走、慢慢来。
在其看来,这两年上市房企的日子并不难过,虽然各种各样的调控政策,但中国房地产从价值角度、市值管理角度以及资本公司实力角度来看,2017年是整个市场*好的一年。他认为,从上市房企在未来几年当中的实力、价值、利润、资产来看,未来的可盈利性是非常大的,而且2017年仅仅是一个起点。
中国房地产测评中心主任、易居企业集团首席执行官 丁祖昱
丁祖昱:政策继续“四限”一线城市成交、供应将现松动
中国房地产测评中心主任、易居企业集团首席执行官丁祖昱表示,政策面当中限制性的政策已经成为常态。在这样的一个政策环境下面,市场的供求还是会体现出自身的作用。另外,2018年“四限”会继续坚持,各个城市表现也会出现一些差异,特别是一线城市去年控得特别严,2018年会有所松动。“松动”指的是成交、供应这一块将有所松动。二线城市基本上有好有差,但是整体表现不错。三四线城市出现比较明显的轮动的情况,三四线城市表现比较好,今年进入高潮,去年没有启动的今年快速启动。
长效机制方面,丁祖昱认为房地产税的问题可能还要再观察等待一段时间,租赁方面政策*积极也是*多的,金融方面限制性的东西也将越来越多。整个长租公寓的市场今天全方位进驻之后也会带来新的动力、新的活力。
花旗银行董事总经理、中国研究部所长
蔡金强:“限价”之下的三个机会
花旗银行董事总经理、中国研究部所长蔡金强在表示,“限价”是目前房企面临的*大挑战,但伴随它存在的还有3个机会:
第一个机会:把市场占有率做起来。哪怕非常困难的发展商,只要他是手上有地,只要咬紧牙关销售做好,把市场占有率做出来。
第二个机会:房地产行业正慢慢迈向一个生态圈。虽然自身略微有萎缩,而他是在向一个生态圈去迈进。除了房地产本业的之外,你会发现销售物业的地产公司出来了,还有物业管理公司也出来了,甚至便有一些教育、一些文化、一些娱乐,都围绕着房地产这个大的生态圈慢慢地在衍生出来。
第三个机会:商业物业的机会。投资物业的这种情况一定会发生,中国投资物业大概在2020年以后会进入美好时代。
上海易居房地产研究院院长、中国房地产测评中心专家委员会主任
张永岳:房地产企业要有过硬的模式
上海易居房地产研究院院长、中国房地产测评中心专家委员会主任张永岳表示,要继续看好房地产,一个产业对社会经济的引领作用,在没有彻底发挥之前,这个产业仍然可以有这样的发展机会。
张永岳认为,从监管层来讲,可以预见未来金融监管可能偏紧。因为从政策的角度要防范风险,在这个过程中,我们的企业还要花很大的力量去创新。但是这里的关键是什么?就是要有过硬的模式,使我们的企业资产在优化过程当中,经营能力能够满足将来不断增长需求。
旭辉控股(集团)有限公司执行董事兼行政总裁 林峰
林峰:坚定看好房地产行业发展前景
旭辉控股(集团)有限公司执行董事兼行政总裁林峰表示,从战略角度来考虑,对未来中长期房地产行业发展前景坚定看好。这个行业不是希望你要垮掉或者是不增长,是希望你平稳增长。也并不是要损耗掉其他行业资源,带来自己行业的增长。所以稳步增长有着良好的前景和未来,是我们对这个行业的认可。
从行业判断的大逻辑下再思考企业的选择,就是应对、顺应大的政策导向,跟着政策走,顺势而为。对房地产企业,要真正拿你*擅长的产品、*擅长的服务,*能给老百姓生活幸福感的社区,我们讲的“美好生活”这种氛围,你把它打造好,我觉得那就是一个地产企业**基本的核心,所以我们会坚持这个东西不变,那是你未来能够做得*核心的东西。
迪马股份董事、总裁;东原集团总裁 杨永席
杨永席:好企业一定是应变能力跟得上市场决策
迪马股份董事、总裁,东原集团总裁杨永席表示,好的企业能够在变化过程当中保持自己真正的特点,一定是以组织的应变能力跟敏捷、敏锐度要跟得上市场的决策,同时有前瞻性,这才是一个企业要做的。
杨永席表示,公司的文化是三原色:敏锐、协作、进取。从敏锐来讲,无论对于行业的变化、客户的变化、政策的变化,我们能够提前感知到,同时能够灵活地处理,同时能够善于把握市场机会,这是敏捷。协作,无论是外部还是内部,无论是外部我们的同行、我们的金融机构、我们的客户,同时我们内部各个组织之间的协作,会高度一心,协同得好,然后同时又很敏锐,这就是协作。在其看来,未来能够胜出的企业,*关键的是团队和人。
当代置业副总裁 王强
王强:*后胜出的一定是均衡发展的企业
当代置业副总裁王强指出,受这一轮调控的冲击,高速增长已成为过去式,“慢慢地去消化、去发展,把所有专业的技术力量发挥到极致,*后胜出的一定是均衡的、特别长远的这种企业。”当代一直坚守自己的发展目标,将服务做成一条产业链并持久经营。
王强表示,对于企业自身来,一直坚守自己的发展目标,在发展各地住宅的同时,一条产业链去打造我们的服务。我们相信服务这种东西会持续很久,并且服务也是一个比较轻的资产,如果能够把服务做起来虽然会非常慢,但是*终一定会把这个产业链上的这些东西做成一个非常长的经营。
中金公司研究部董事总经理、大中华区房地产研究主管 张宇
张宇:中国房地产有三个根本问题需要长期解决
中金公司研究部董事总经理、大中华区房地产研究主管张宇表示,开发商在战术上的应对必须要灵活有效。对于房价而言,无论涨跌,他认为中国房地产有三个根本的问题需要长期解决:
第一,我们没有象样的公共住房供应体系,所以穷人富人都盯着一个房子,有人觉得贵,有人觉得便宜。第二,持有环节几乎零成本,这导致大家对房地产投机和投资比较关注。第三,城乡二元的结构,中国不缺地,但在政策方面,造成了城市土地价值稀缺的局面。
以上这三个问题如果不解决,在其看来,房价问题没法从根本上得到根治。
(来源:中房网)